Programmes courts
Le Groupe ESC Dijon Bourgogne propose un ensemble de formations courtes sur des thématiques spécialisées du management. Ces formations sont destinées aux managers voulant acquérir des connaissances sur un domaine d'expertise particulier en un temps réduit.
Tous les programmes courts du Groupe ESC Dijon Bourgogne peuvent être effectués dans le cadre d'un DIF. Pour plus d'informations, veuillez consulter notre page:
Le DIF: une Opportunité pour le Manager et l'Entreprise
Finance d'Entreprise
Finance pour Managers
Durée
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5 jours |
Coût
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3 000 € |
Dates
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7-11/12/2009 et 19-23/04/2010 |
Descriptif
Sans avoir de formation initiale en finance, vous désirez maîtriser les fondamentaux de cette discipline afin de mieux comprendre et maîtriser votre environnement professionnel et travailler sereinement avec des financiers.
Normes IFRS 4 jours
Durée
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4 jours |
Coût
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2 650 € |
Dates
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15-16 et 21-22 /12/2009 |
Descriptif
Ce certificat permet de connaître les caractéristiques et les principales dispositions du référentiel IFRS, de maîtriser l'impact de ces changements sur l'information financière et d'appréhender les axes d'évolution des IFRS.
Normes IFRS 1 jour
Durée
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1 jour |
Coût
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650 € |
Dates
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23/09/2009 à Paris, 18/11/2009 à Dijon |
Descriptif
Ce certificat permet d'appréhender les enjeux de la normalisation comptable internationale et européenne, de comprendre les principes fondamentaux sous-jacents au référentiel IFRS et de mesurer l'impact de ces changements sur l'information financière.
Managing a Microfinance Institution (Program in French and English)
Durée
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5 jours |
Coût
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3 000 € |
Dates
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21-25/09/2009 (in English), 7-11/12/2009 (in French), 18-22/01/2010 (in English) et 21-25/06/2010 (in French) |
Descriptif
Microfinance Institutions are becoming important actors in the global economic development. Yet, they are still largely unknown, even to many practitioners of the finance industry. Are these institutions profitable for entrepreneurs and investors? Are they risky? What are the relevant contractual provisions a Microfinance Institution manager should pay attention to? How to manage these kind of institutions? The purpose of this program is to provide attendees with the knowledge of what microfinance institutions do and what kind of business and challenges they face.
Stratégie d'entreprise
B.A.D.G.E. École du Dirigeant
Durée
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24 jours |
Coût
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6 500 € |
Dates
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Début du programme courant février 2011
Fin du programme courant juin 2012 |
Descriptif
Ce programme s'adresse aux dirigeants et cadres dirigeants de PME/TPE désirant structurer et mettre en œuvre une stratégie de croissance au sein de leur entreprise.
Le programme suit un rythme moyen de 2 jours de formation par mois, ce qui permet aux participants de continuer d'exercer leurs fonctions tout au long du parcours.
Leadership pour cadres-dirigeants
Durée
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4 jours |
Coût
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2 400 € |
Dates
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3 et 4 + 15 et 16 Juin 2010 – 06 et 07 + 15 et 16 Septembre 2010 – 3 et 4 + 10 et 11 Février 2011 |
Descriptif
A l’issue de cette formation :
- Vous aurez intégré les modes de relation et de communication propres aux dirigeants d'entreprises et de fonctions
- Vous adopterez la posture appropriée selon les situations et les actions à mener
- Vous aurez appris à exploiter vos ressources personnelles et identifié vos axes de progrès, découvert vos talents cachés et engagé la mise en œuvre des actions d’évolution personnelle
- Vous comprendrez davantage les besoins et les motivations de chacun de vos proches collaborateurs et disposerez des leviers pour qu'ils deviennent acteurs et relais de votre vision
- Vous posséderez tous les atouts pour être ce leader qui réussi là ou les autres piétinent, qui sait donner du sens aux actes, qui déclenche l’enthousiasme, qui inspire confiance et met en confiance en toute circonstance, qui rassure et permet aux moins hardis de se dépasser: un leader qui sait mobiliser sans commander, y compris dans les périodes les plus difficiles !
Pilotage du CODIR et performance de l’entreprise
Durée
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4 jours |
Coût
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2 400 € |
Dates
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1 et 2 + 17 et 18 Juin 2010 – 13 et 14 + 22 et 23 Septembre 2010 – 7 et 8 + 17 et 18 Février 2011 |
Descriptif
A l’issue de cette formation opérationnelle, les participants auront acquis de solides bases et maîtriseront les outils structurants, les règles de fonctionnement ainsi que les modes de relations entre les membres de cet organe de gouvernance d’entreprise fondamentalqu’est le Comité de Direction (CODIR, COMEX, etc.)
Grâce aux nombreux exercices et études de cas associés a un suivi personnalisé, après s’être approprié les méthodes d’animation ainsi que les postures adéquates, chaque participant pourra décliner ces acquis méthodologiques et relationnels au sein de son entreprise tout en les adaptant à son métier et sa culture.
Pour les dirigeants souhaitant être accompagnés pour la mise en place ou l’évolution de leur propre CODIR, cette formation peut être réalisée à la demande en session fermée en associant conseil et coaching d’équipe. L’intervention, dates, lieu, durée et prix sont dés-lors proposés sur devis.
Technique du Business Plan
Durée
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1 jour |
Coût
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650 € |
Dates
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- |
Management et GRH
Comment gérer les tensions et les conflits
Durée
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1 jour |
Coût
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650 € |
Dates
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10 Juin 2010, 20 Septembre 2010, 10 Décembre 2010 – 01 Mars 2011, 15 Avril 2011, 20 Mai 2011
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Descriptif
A l’issue de cette formation pratique, les participants auront acquis les connaissances pour anticiper les conflits en apprenant à détecter les signes avant-coureur entre collaborateurs ou au sein d’une équipe et entre des équipes. Ce programme permet à chaque participant de renforcer ses capacités à intervenir efficacement durant la phase de tension et de traiter de façon durable les conflits par une méthode efficace.
Management d'une équipe de vente
Durée
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3 jours |
Coût
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1 800 € |
Dates
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du 16 au 18/12/2009, du 29 au 31/03/2010 et du 24 au 26/05/2010
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Descriptif
Destinée à renforcer les compétences des managers d’une équipe de vente, cette formation permet de s’approprier la démarche et les outils d’un management efficace. La méthode proposée vous permettra d’améliorer la performance de vos collaborateurs tout en leur offrant un maximum de satisfaction. Vous pourrez acquérir une meilleure connaissance de vos collaborateurs et de leurs besoins afin de préconiser une motivation personnalisée. Une équipe compétente et motivée sera la meilleure des garanties dans l'atteinte de vos objectifs.
Management des risques psychosociaux
Durée
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11 jours |
Coût
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7 000 € |
Dates
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20 septembre 2010 pour la prochaine session et 3 janvier 2011 pour la suivante
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Descriptif
Ce certificat, unique en France, a pour vocation de former des experts capables de gérer des projets complexes sur les risques psychosociaux. En tant que consultant interne ou externe, vous serez capable de combiner le quoi faire et le comment faire pour obtenir des résultats réalistes dans les organisations.
Renforcer la cohésion d’équipe
Durée
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1 jour |
Coût
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650 € |
Dates
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8 Juin 2010, 30 Septembre 2010, 25 Novembre 2010 – 27 Janvier 2011, 17 Mars 2011, 19 Mai 2011
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Descriptif
A l’issue de cette formation pratique, les participants auront intégré l'existence des stades de maturité d’une équipe et maîtriseront les leviers nécessaires à l’amélioration de la cohésion d’équipe. Cette journée permet aussi à chaque participant d’accroître son efficacité professionnelle et de développer ses aptitudes à animer une équipe.
Cette formation vise à une mise en application immédiate et permet d’accélérer le processus de cohésion d’équipe. A l'issus de celle-ci, chacun pourra approfondir ses acquis au sein de son entreprise et avec ses équipes.
Contact et demande d'informations
Claudine Hennard
Coordinatrice Executive Education
Tél : +33 (0)380 725 981
Fax : +33 (0)380 725 999
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